Relation entre structuration, rétroplanning et collecte
La structuration du problème guide la collecte d’informations : Une fois que le problème a été correctement structuré et que les questions clés ont été identifiées, cela facilite la collecte d’informations. Les consultants peuvent alors se concentrer sur la recherche d’informations pertinentes pour répondre aux questions spécifiques posées lors de la structuration du problème. Cela permet d’optimiser la recherche et d’éviter de gaspiller du temps et des ressources sur des informations non pertinentes.
Afin de mieux réussir cette étape, le consultant est censé élaborer, pendant l’étape du rétroplanning ou planification de la mission, une stratégie de collecte d’information. De quoi s’agit-il ?
Il s’agit d’un plan structuré et organisé pour rassembler des données et des renseignements pertinents dans le but de répondre à une question, de résoudre un problème ou d’atteindre un objectif spécifique. Voici quelques étapes clés pour élaborer une stratégie de collecte d’information pour un consultant :
Veuillez cliquer sur le bouton ‘Plus’ pour découvrir chaque étape.
Une stratégie de collecte d’information fait dans les règles de l’art permet au consultant de disposer des informations nécessaires pour prendre des décisions éclairées et proposer des solutions adaptées aux besoins de leurs clients. Cette stratégie peut être matérialisé par une matrice de collecte d’informations.
Voici Un exemple en pièce jointe.
