Afin de vous inspirer, nous partageons avec vous la table des matières d’un référentiel d’expertise élaboré par un consultant en achats. Bien que cet exemple soit spécifique au domaine des achats, il peut servir de modèle pour vous encourager à créer votre propre référentiel adapté à votre domaine d’expertise.
Structure type :
Il n’existe pas une structure type d’un axe ou sous axe d’un référentiel, puisqu’elle dépend du domaine et des besoins spécifiques du consultant.Cependant, il existe certains éléments communs peuvent être inclus, et ceux-ci sont présentés dans la figure ci-dessous. Veuillez cliquer sur le bouton pour accéder à l’explication.
En adaptant cette structure type aux besoins spécifiques de chaque sous-axe de votre référentiel, le consultant peut créer un référentiel d’expertise solide et complet qui facilite l’organisation et l’application de ses connaissances dans ses missions de conseil. Nous vous encourageons à examiner attentivement cet exemple et à réfléchir à la manière dont vous pouvez créer un référentiel d’expertise qui reflète votre spécialisation et vos compétences uniques. En faisant ce pas, vous serez mieux préparés pour réussir dans vos missions de conseil et apporter une valeur ajoutée à vos clients.
Pour ceux qui préfèrent écouter plutôt que lire ou suivre les activités interactives, nous avons mis à votre disposition un enregistrement audio du chapitre. Cliquez sur l’audio ci-dessous pour écouter et suivre le contenu à votre rythme.