Le rétroplanning, également connu sous le nom de planification à rebours, est une méthode de planification de projet utilisée dans divers domaines, y compris les missions de conseil. Cette approche consiste à planifier un projet en partant de la date d’achèvement souhaitée et en déterminant ensuite les étapes et les activités nécessaires pour atteindre cet objectif, en travaillant à rebours jusqu’à la date de début du projet.