La clôture d’une mission de conseil est une étape critique mais souvent négligée qui joue un rôle central dans le passage de la responsabilité des solutions du consultant à l’équipe cliente. Cette phase est cruciale pour démontrer la valeur ajoutée apportée par le consultant et pour poser les fondations d’une relation durable avec le client. Les tâches réalisées pendant cette phase varient grandement selon plusieurs facteurs comme la nature du projet, les objectifs, l’industrie, l’organisation du client, la structure de l’équipe de conseil et les termes contractuels. Toutefois, les activités typiques incluent la rédaction d’un rapport final, la tenue d’une réunion de clôture et l’administration nécessaire à la conclusion du projet, ainsi que la capitalisation des acquis de la mission.