Le consultant doit être capable de trouver, sur la base du diagnostic, des solutions au problème rencontré par son client, élaborer ses livrables et les présenter. Il existe deux documents ou trois à produire par le consultant. Il s’agit du rapport de la mission, d’une présentation bien faite des solutions à proposer aux clients et probablement d’un rapport de synthèse. Ces documents contiendront les préconisations du consultant pour améliorer la situation ou contribuer au changement à l’intérieur de l’entreprise.