QCM pilier 7

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Question 1 of 5

1. Question
Quelle est la distinction fondamentale entre une approche de conseil traditionnelle et une approche en mode projet ?
- a) L'approche traditionnelle se concentre sur des actions ponctuelles, tandis que le mode projet adopte une vision globale et structurée.
- b) Le mode projet privilégie la flexibilité et l'adaptation constante, contrairement à l'approche traditionnelle qui est rigide et planifiée.
- c) L'approche traditionnelle implique une collaboration étroite avec le client, tandis que le mode projet laisse le consultant agir de manière autonome.
- d) Le mode projet met l'accent sur la créativité et l'innovation, tandis que l'approche traditionnelle se limite à des solutions éprouvées.
Correct

Incorrect
Question 2 of 5

2. Question
Parmi les compétences clés du consultant en mode projet, laquelle est cruciale pour garantir la satisfaction du client et la pérennité des résultats ?
- a) La capacité à improviser et à s'adapter aux changements de dernière minute.
- b) La maîtrise des outils de gestion de projet et des logiciels spécialisés.
- c) La communication structurée et la capacité à mobiliser les parties prenantes.
- d) La production de livrables intermédiaires de haute qualité et la gestion rigoureuse des délais.
Correct

Incorrect
Question 3 of 5

3. Question
Comment le mode projet contribue-t-il à la réduction des risques dans une mission de conseil ?
- a) En externalisant les tâches les plus risquées à des prestataires spécialisés.
- b) En encourageant une prise de risque calculée et une expérimentation constante.
- c) En identifiant et en évaluant les risques potentiels dès le début, et en mettant en place des mesures préventives.
- d) En minimisant la communication avec le client pour éviter les interférences et les demandes imprévues.
Correct

Incorrect
Question 4 of 5

4. Question
Quel est l’impact du pilotage par les livrables sur la qualité des résultats d’une mission de conseil en mode projet ?
- a) Il permet de valider les choix et d'ajuster les orientations à chaque étape, garantissant une élévation progressive de la qualité.
- b) Il accélère le processus de réalisation en éliminant les étapes intermédiaires et les validations inutiles.
- c) Il favorise la créativité et l'innovation en laissant une grande liberté au consultant dans la production des livrables.
- d) Il réduit les coûts en limitant le nombre de livrables et en privilégiant les résultats finaux.
Correct

Incorrect
Question 5 of 5

5. Question
En quoi le mode projet influence-t-il la relation entre le consultant et le client ?
- a) Il crée une relation de dépendance, où le client s'appuie entièrement sur l'expertise du consultant.
- b) Il favorise une relation de partenariat, basée sur la transparence, la confiance et la collaboration.
- c) Il instaure une distance professionnelle, en limitant les interactions au strict nécessaire.
- d) Il renforce l'autorité du consultant, qui impose ses décisions et ses recommandations.
Correct

Incorrect

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